Аудит логистики, оценка и анализ логистической системы предприятия
Анализ всех звеньев цепи поставок проводится силами независимых экспертов CLC по основным направлениям логистической деятельности: пул поставщиков, процедуры расчета и размещения заказов, документооборот, экспертиза логистики и ее инфраструктуры, качество логистического сервиса, оценка эффективности логистической системы и оптимизация затрат на нее.
Цель анализа логистической системы: выявить скрытые логистические издержки и разработать пути оптимизации затрат на логистику. Оценить экономический эффект вариантов проектов по оптимизации и обеспечить внедрение инновационных предложений силами собственных специалистов/ обученных специалистов Заказчика.
Результат проведенных работ: эффективная логистическая система компании.
Данные логистического аудита представляются в виде отдельного проекта и включают в себя:
- формализованное описание бизнес-процессов по основным направлениям логистической деятельности (планирование, управление закупками, запасами и распределением);
- ранжирование проблем и выявленных «узких мест»;
- оценку состояния логистики компании;
- варианты концепции дальнейшего развития и необходимых преобразований (логистический реинжиниринг);
- план-график реализации проекта оптимизации, включающий поддержку консультантов CLC при внедрении и постпроектном периоде.
В соответствии с профилем компании Заказчика, экспертами CLC может быть разработана индивидуальная программа аудита логистики. Также возможно использование типовой модели логистической экспертизы.